圣劳伦斯河是一条水量充沛的大型河流,水深最浅也有8米多,可通行3-5万吨的大型船舶。
这个载重量就能满足运输废旧钢铁的运输要求了。
考虑到以后多年都需要在圣劳伦斯河上运载回收的废铁,成立航运公司已经不得不提上日程,购买新船肯定是来不及的,现在最快的方法是收购一家航运公司,然后借鸡生蛋,这样才能快速拥有自己的航运能力。
这家航运公司不仅要有能通过圣劳伦斯河的中型船舶,还要有超大吨位的海上散货船。
这些信息,孙志伟並不了解,他只能返回纽约,將事情交待给黄明宇去调查。
自从黄明宇接下了罗伯特集团后,孙志伟给予了百分百的信任,將所有的权利都下放到他手中。
其后的几次行动,黄明宇都不负所托,每次都能完美的执行孙志伟的各种计划。
如今集团公司对cbs的併购已经基本完成,是时候给他新的任务了。
一周后,黄明宇向他匯报,找到了孙志伟想要的信息。
孙志伟赶紧从家中赶到公司总部,听取黄明宇的匯报。
这次他是准备收购一家航运公司,正好这几年有一个超大型的航运公司破產,正在进行债务重组。
这个破產的公司就是小日子的三光汽船(sankosteamship)。
三光汽船成立於1934年,从一开始只有几艘小船,一直到1973年利用第一次石油危机,成功的低价买入船只,一举扩张了数倍。
到了1976年,三光汽船拥有的船舶总吨位已经达到了2463万吨,成为了小日子家最大的航运公司。
可惜三光汽船也是倒霉,他刚刚发展到高峰就遇到了一个过不去的坎:那就是第二次石油危机。
有著上一次石油危机的经验,三光汽船依旧向上一次那样进行了一次豪赌,再度开启快速扩张模式。
可惜,他低估了第二次石油危机的持续时间,谁都没有料到,第二次石油危机居然从1978年持续到了1981年。
这就导致三光汽船的大量船舶无利可图,三光汽船的大量资金不得不被填补到船队的无底洞中直到1981年,三光汽船成为小日子亏损最大的企业。
又坚持了三年后,到了1985年,三光汽船身负5200亿日元债务,只能申请破產重组。
现在,三光汽船正处於破產重组的初期阶段,他们正在全球寻找买家,大量低价拋售船只。
黄明宇在看到三光汽船的信息时,就立即意识到,这是集团组建航运公司的好机会。
这確实是个好机会,三光汽船现在可是拥有数百艘货船,而且半数都是船龄不足10年,在第二次石油危机中购买的新船。
隨后,罗伯特集团就向三光汽船公司发去了电报,索要船只报价单。
三光汽船现在正在到处寻找买家,对电报的回覆极为迅速。
不到48小时,集团总部就收到了三光汽船传真过来的报价单。
因为这次组建航运船队主要是为了运输废旧钢铁,所以,他们需要的是能在圣劳伦斯河上航行的中型散货船,吨位在3-5万吨之间。
孙志伟第一时间拿到了报价单,他看到上面的出售价格果然十分便宜。