第743章 机会来了
孙志伟躺在床上想到,当时乐视就是没有老板,就能自行管理公司。
那些员工们没有早八晚六、没有迟到打卡,连上班的时候都可以自由自在的摸鱼。
因为他们除了基本的软体维护,几乎没有別的工作,堪称是养老级別的公司。
现在一对比他的《西点物资回收公司》,他才发现回收公司这一块,似乎也没必要有什么ce0
因为回收公司的业务十分单一,就是拆拆拆,一块厂房拆完就去下一块厂房,可以预见三五年內公司都不会缺业务。
孙志伟对他们也没有kpi要求,拆下来的废旧钢铁都不要求他们销售,只是堆积起来。
公司的运转费用,只需要他每个月及时拨款就行了。
这样想下来,他立时就觉得天地一宽,再也不纠结回收公司的管理问题,第二天,他集合了公司几个部门的管理层,把他的想法一说,几个部门管理都愣住了。
可等他们仔细一琢磨,嘿,这个回收公司没有ce0似乎也没什么大不了的。
他们的手下都是自己管理,要个顶头上司能干什么?
等他们想通了,孙志伟就让几个部门的主管共同组成了公司管理委员会。
以后,回收公司的正常运作,就由他们这个管理委员会自行沟通。
每月只需要上报预算到集团公司,由集团公司拨款就行了。
至於帐目的问题,每年由集团公司財务过来核算一次就好了。
於是,《西点物资回收公司》自此以后,就进入了没有ce0的自我管理模式。
孙志伟觉得这个管理模式很有意思,还叮嘱他们记录好工作日誌和会议记录。
將来,他说不定可以从这种特殊的管理运营模式中,得到一点意外的收穫。
理顺了回收公司的事情后,他才想起后续的运输问题。
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克利夫兰港是一个內河港口,能停泊的船只吨位有限。
想要快速高效的运输回收公司收集到的废旧钢铁,只能用內河船只转运到海运港口,再从海运港口用散装货轮转海运才行。
从克利夫兰港位於五大湖之一的伊利湖南岸,想要从这里进入大西洋有两条航道一条是向北经过安大略湖,通过圣劳伦斯河进入加拿大,经魁北克进入北大西洋。
另一条航道是向西经芝加哥,通过伊利运河进入密西西比河,再一路南下从路易斯安那州进入墨西哥湾。
如果从航运线路来计算,走密西西比航道是比较划算的。
只可惜通往密西西比河的关键航道,伊利运河的运载力有限,伊利运河水深才1米多,最多只能通过几十吨的平底驳船。
用来驳船来运输回收公司產出的以万吨计的废旧钢铁,实在是有点强人所难。
所以,说是两条线路,其实他只能选择向北的航线。