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第496章 299300章:顛覆性的產品?(4000字

但是迄今为止,高瓴海外的销量,也就是只有总销量的百分之20多。

这个量比起同级別的大厂,比如三桑和平国来,实在是太少了。

高怀钧觉得自己既然由人工智慧和成本控制的优势,为什么不大力拓展海外市场?

待在舒適圈里头,那是要不得的。

“另外,依託著gwai,你们要加快当地渠道商的建立。”

“现在南美市场有一定的点位,但是点位情况並不良好。”

“这样子吧,我们海外市场的利润,不是有13%左右吗?”

“我把3%的利润直接拿出来,针对海外拓展的团队,进行针对性嘉奖。”

“完成拓展任务的,奖励3%的利润分成;完成任务的120%的,就奖励4%的利润分成;完成任务的150%的,就奖励5%的利润分成!”

“这个利润分成他是直接给当地经营商,还是自己拿,就看他们自己的本事了。”

高怀钧轻轻地说道。

不过,高怀钧这句话,却是宛若一句风雷一般,震碎了閔伟国的心房。

看来,高老板,这一次是玩真的了。

他真的要认真搞海外拓展了!

“那么多钱投入下去,效果应该会好一些的。”閔伟国疑惑一声说道。

“海外的销量太少,我现在根本就不敢在海外建立手机工厂。”

“单单进口税就非常贵,也是限制了我们的销量。”

“所以。。。”

“这次我们的產品,要尝试性地跟著gwai的步伐,一举进攻欧洲市场!”

高怀钧鏗鏘有力地说道。

“是!高总!”閔伟国连忙站起身来。

以前高瓴限於產品条件不成熟,在西欧和南欧等发达国家,一直没有太重点的布局。

现在有了gwai和短剧的帮助,閔伟国现在是信心大增了!

其他不说,单单gwai每天的开机屏gg,就可以带来多少流量啊。

这些流量,反过来促进欧洲核心区的渠道签订,是有著非常好的效果的。

现在从市场商看。

分区域来说,华国出海手机品牌在阿三、东南亚、非洲等都占据较高的市场份额,主要销售中低端智慧型手机。

而高瓴核心就是东南亚和南美,以及东欧,至於阿三,因为后世粗粮事件的影响,高怀钧並不想在这个国家进行相应的布局。

钱不钱的不重要,关键是不受这个气!

而在欧美,尤其是美丽国,主要还是平果、三桑绝对统治的天下,华国手机品牌存在感还比较低。

这个时候,欧洲市场市占最高的国產手机品牌是高瓴,以7%的市场份额排在平果、三桑之后,但高瓴的销量主要集中在中东欧地区,还是以销售中低端机型为主。

但经济发展水平较高的欧洲市场,是华国市场品牌走高端化的必经之路,在这里跟平果、三桑等对垒,才能追求更高產品溢价、树立品牌高端形象,成功“冲高”。

所以在接下来的工作之中,高怀钧希望閔伟国放弃根本无法进入的美丽国市场,加速欧洲市场的布局。

马上要开启的,最近在班牙巴塞隆纳举行的世界移动通信大会,就是一个展现了进军海外高端手机市场的“野心”的舞台!

高怀钧希望,將在这里,展示高瓴最新的作品,三折迭手机!

。。。。。

十二月月底。

在很多网友,都还是在为高瓴的的出海战略而议论纷纷的时候。

此时,又一个爆炸性的消息又从消息灵通人士嘴巴之中传出来。

高瓴,將会在板鸭的巴塞隆纳举行的世界移动通信大会,官宣一款跨时代的作品出来。

一时间,这个消息引发了业內的议论纷纷。

要知道,世界移动通信大会是一年一度的行业大会,由移动通信亚洲大会发起,已经成为全球最具影响力的移动通信领域的展览会,世界移动通信大会从几年前开始,日渐成为全球移动通信行业最新技术的发布场所和风向標。

这个地方,是世界所有的国家和地区,共同认证的,所有厂商拿出自己真傢伙的地方。

如果哪家厂商在这里,声势浩大之下,搞出一款忽悠人的作品,那可是会笑掉所有人大牙的。

而现在,高瓴反其道而行之,要求在这里做產品发布会,並且还宣布是一款跨时代的作品。

那就不得不让人感觉到期待。

“现在的科技已经是技术溢出的时代了,每个厂商的產品几乎都定型了,他们怎么拿出一款跨时代的作品出来?”

“我也想像不出来,这个跨时代的作品会是什么玩意儿,那么牛逼。”

“更大的手机?现在已经够大的了。柔性手机?高瓴已经发布了。更好的信號?现在就连地下室的信號都很好,他还要怎么样。我想像不出这款產品的核心优势在哪里。”

“的確是太难想像了,高瓴这是放了一个超级大卫星啊!”

“还得是高瓴啊!现在是一套接著一套的。”

“一家电子科技公司,搞出小瓴这种软体就已经够离谱的了,我想像不到更离谱的东西。”

“哼!我相信这一次高瓴必然摔跤,骄兵必败。”

“对!骄兵必败,高瓴发展那么久,该到其衰落的时候了。”

“高瓴也拿不出好东西了,现在平果都躺平了,他们能拿出什么好东西出来?”

大部分的友商,虽然有部分有期待,毕竟高瓴在他们看来,是一家综合性的研髮型企业。

这种东西,从最开始的时候没有,基本你变成大型企业的时候,也是没有的。

比如连想,贸工技做得实在是太溜,站著就把钱给挣了,根本就没办法走强调技术和製造能力的提升,以打造具有核心竞爭力的研发团队为核心的技工贸路线的。

没办法,都形成路径依赖了。

这就像一个普通人,如果你在同个部位,比如手腕,连续脱臼三次,那个地方就非常容易形成习惯性脱臼是同一个道理。

这就像阿狸,为啥可以发明那么多行业黑话,这就从它们最开始的企业文化说起了,根其实在马芸和那十多个金刚创办的。

大家都习惯用旁门左道赚钱,看到別人创新出来一个东西出来,隨意地抄抄抄,你的东西就变成我的东西了。

那我还要招聘那么多研发人员干什么?

这不是傻子吗?

本来市面上就是价格为王,谁价格低就听谁的,搞得大家都拋弃了研发,一起卷低质低价的產品。

所以,像高瓴这样专注於研发的,形成了非常强悍的工程师文化的公司,在这个市面上才显得格外稀缺。

不过,儘管是如此。

其实对高瓴能否拿出像样的东西出来,其实都是心中有质疑的。

华国这些年,不管是大厂商,还是小厂商,能够拿出来的產品,可以说是越来越同质化。

就这个样子,你高瓴说是拿出一款顛覆性的產品出来,可能吗?

(本章完)

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