第245章 视频网站借壳计划
郑钱食言了。
原本他计划十五號中午去接机,迎接从威尼斯回国的《宵禁》一行人,但临出行前,
北平那边来了电话,懒猫视频收到有关部门『合规检查』的相关细则,管理层要召开紧急应对会议確认公司后续发展方向,身为大股东的猫果树必须列席会议。
所以他不得不委託夏安负责接机的事情。
“一一总局下发了通知,要求各级管理部门『对未持有《信息网络传播视听节目许可证》擅自开展了网际网路视听节目服务的网站和个人,责成其立即停止擅自开办的网际网路视听节目服务』现在还处於通知下发的阶段,有消息说,总局那边会给两个月的时间让各公司进行自查自纠,然后在十一月进行一次全面的“整治行动”,主要目標针对的就是那些无证视频网站和盗版內容电话里,蒋时延仔细解释著公司面临的困境:“咱们公司的牌照是04年就申请下来的,当时要求比较宽鬆,没有註册资本和国资参股的要求,短时间內,公司暂时没有这方面的政策风险但是这次通知中明確要求,持证平台必需配备20人以上內容审核团队,
而且版权採购预算有一定比例的强制要求,这会导致我们运营的合规成本大大提高以审核团队为例,二十人,每个人每个月五千的成本来计算,一年就要多出近一百五十万的用人成本—.”
“短时间?”
唐鱼敏锐捕捉到蒋时延的某个措辞,眉头立刻皱了起来:“你的意思是,懒猫的视听牌照还有政策风险?”
“咱们的牌照是04年办下来的,有效期三年,07年申请过一次延期,勉强过关,但下一次延期是明年-按照我们现在的情况,想要拿到新的牌照,有难度。尤其现在新规要求重大技术变更需要提前三十天备案,我们网站採用p4p的技术构架,备案复杂度也比较高。”
蒋时延並未讳言公司可能遇到的风险,不过为了强调拿不到牌照“非战之罪』,他特意举了个例子:“一一现实是,今年国內全年仅下发了十二张新牌照,总持证机构也就一百来家,其中民营牌照就四五张还包括乐氏那个2g的牌照.图豆、忧酷这两个头部平台也还没拿到牌照-所以,这是全行业的痛点。
但这个新牌照,我们必须想办法申请下来。旧牌照没办法满足新的业务需求。当初我们的牌照的业务范围只有网络广播、影视点播以及移动音视频,並不涵盖全终端视听,如果公司想要进一步扩张,必须拿下新的视听许可证”
“这些风险当初猫果树入股的时候,你为什么没有告知?”
唐鱼脸色骤然沉了下来,声音也不由提高了许多:“你们这是欺诈!猫果树有权终止后续投资!”
由不得她不恼火。
因为蒋时延是她引荐给郑钱的,而且懒猫视频现在也是她负责,如果这笔上千万美元的投资最后打了水漂,她是第一责任人。
面对唐鱼的詰责,蒋时延表现的非常冷静:“这些属於网站开办的基本风险,你们只要做过尽职调查,应该都知道的,我们没有额外告知义务,以这个理由撤资属於违约行为当然,我没有特意提醒的另一个原因,在於时间。只要我们按照计划在十八个月內有效dau(日活)突破三千万,那么公司就有能力获得新的视听许可———”
“如果业绩达標,你们打算怎么做?”郑钱有点好奇的打断道。
“借壳。”
蒋时延不假思索回答道,显然相关方案已经腹稿已久:
“第一步,借壳运营商,联通公司有一个《跨地区增值电信业务许可证》,我们可以通过为他们提供流量优化服务,打个技术方面的擦边球—比如给用户安装联通3g上网卡驱动时静默安装p4p『视频加速器插件』,把视频內容偽装成『p4p-cdn节点测试数据流”,以规避视听牌照风险据我所知,迅镭公司和电信合作的“星空加速器”就採用了这种方案。这种工具类软体无需视听牌照,只需要icp备案,相关成本几乎为零。
当然,这只是权宜之计。
在打技术擦边球的同时,我们也要同时执行第二步计划,绑定地方台,因为地方台天然就有视听许可证,我们只要收购地方台旗下的信息网络公司一一实际上,很多地方台只有这么一个牌照,但下面根本没有信息网络公司,都是空壳,他们很乐意卖出这份权益-
然后我们通过城市云视听业务,表面为地方台提供点播服务,实际上藉机部署我们的p4p节点。同时,我们也可以利用地方台的自製剧集填充网站的內容库这方面,买北方公司性价比更高一些。公司市场部已经就这个项目与辽省安山台沟通过了,他们的《乡村爱情》是一部很受欢迎的电视剧,按照前期沟通的情况,壳公司加上內容採购,大概只需要五百万,远远低於全国性牌照的门槛。
然后第三步,是转型技术服务商,在公司发展到一定阶段后,地方牌照就会变成桔。目前我的想法是,藉助国內明年开始进行三网融合试点的机会,申请成为iptv技术供应商,牌照由合作电视台持有,把技术与內容分割,以『p4p智能流量调度系统”的名义申请《电信增值业务许可证》,这个许可证,只要技术足够先进,申请还是相对容易的这样由我们提供技术平台,由持牌的合作伙伴提供內容,通过构建『版权分销+技术平台』的双架构模式,来规避风险。”
“p4p智能流量调度系统”郑钱咀嚼了一下这个词。
蒋时延连忙补充解释道:“一一就是用点播系统的名义申请软体牌照,这比视听节目牌照容易十倍总而言之,我们的计划就是进行『台网联动”,先给地方台做点播系统外包,用政府项目背书换牌照资源,等三网融合政策明朗后,再转型消费级业务。”
哦,郑钱顿时听懂了。
就是乐氏网搞的那一套么。仔细想想,如果蒋时延这个计划成功,相当於合了一个快播和乐氏的怪胎,还是蛮有想像力的。