第729章 先手:一份礼物!
三月的最后几天,华夏商界教育领域上演了一场意味深长的“隔空对话“。
3月27日,湖畔大学在杭州西子湖畔高调开学,老马携校董天团亮相,首批学员名单星光熠熠;
次日(3月28日),彼岸青藤学院举行开学典礼,没有媒体、没有嘉宾,只有陈默面对万名普通学员进行致辞。
这场看似巧合的“开学撞车“,迅速引爆舆论场。
《澎湃新闻》在头版打出通栏标题:“湖畔大学vs青藤学院:一场关于商业教育本质的世纪辩论“
报道指出:湖畔学员平均创业融资超2亿,青藤学员90%以上来自普通家庭,折射出华夏商业教育的分化;
《南方周末》则用数据说话:“身价对比:1个湖畔学员=826个青藤学子?“
文中算了一笔账:平均1个湖畔学员身价为1.47亿,相当于近千青藤学员的身价总和;
《华夏企业家》封面故事更具火药味:“老马向左,陈默向右:华夏需要什么样的商业领袖?“
彼岸和新浪微博相关话题总阅读量短短几天就突破2亿:
#湖畔学费够买县城一套房#(爆)
热评第一:“我月薪5000,要不吃不喝16年才交得起一年学费(微笑)“
#青藤退休金是画饼吗#(热)
认证hr网友:“按彼岸目前增速完全可行,但前提是能活过15年,未来的事谁又知道?“
#普通人逆袭需要什么#(新)
高赞回复:“需要青藤这样的跳板,更需要湖畔那样的门票“
这也引发了全民大讨论:
“99万学费?我不知道这辈子能不能攒这么多钱!这种学校注定是给富二代和创业明星镀金的,跟我们普通人没关系。”
“楼上想的简单了,能进湖畔的,哪个不是已经成功的?学费贵?对他们来说就是几顿饭钱罢了。重点是圈子,圈子!”
“华夏需要自己的‘哈佛商学院’,湖畔大学填补了这一空白。精英教育没什么错,关键是他们能否真正推动商业进步。”
“青藤学院才是我需要的学校!不用拼爹,不用砸钱,学完还能直接进彼岸,比什么培训机构都实在多了。”
“陈默的‘15年退休’承诺很激进,但如果真能实现,可能会颠覆传统雇佣关系,万一实现了呢!”
湖畔大学内,一间雅致的茶舍里,几位校董正围坐品茗。
袅袅茶香中,老马轻啜一口龙井,率先开口:
“我认为湖畔最大的价值,在于构建一个教学相长的生态圈。
在这里,求知与社交应当水乳交融,同窗们在课堂中相识,在商场上相知,最终形成一个紧密联结的商业共同体。这种基于共同成长建立的情谊,远比普通商学院的人脉网络更有价值。“
“正是如此,“一位校董接话道,“就像当年的江南会,我们要打造一个'湖畔印记'。将来无论哪位校友遇到困难,只要亮出这枚徽章,就能获得整个圈子的鼎力相助“
“这两天,学员们反馈课程内容非常满意,尤其是教授失败的案例和经验,让他们受益匪浅。
学员能够亲身体验,全方位、近距离地从多个角度、更开阔的视野去观察和感受一些品牌的失败案例。
这有助于他们重新审视初心,从起点出发明确战略布局,并准确把握自己企业的发展路径。”
“我们最大的优势,就是这些用真金白银换来的经验教训。“老马轻叩茶盏,“百年企业的积淀,岂是新兴学院可比?我们虽不能保证成功,但至少能帮助学员避开那些我们曾经跌过的坑。“
话题不知不觉转向了青藤学院。一位校董嗤笑道:“媒体总爱拿青藤与我们相提并论,实在荒谬,他们也配?“
“现在那些媒体竟然把青藤学院跟咱们学院比成了对照组,简直可笑.”
“可不是么?“另一人附和,“单论学员体量,我们一个班的市值就抵半个彼岸。说不定将来我们的学员创办的企业员工都是青藤学院的学生,说不定还得感谢陈默为我们培养人才呢。“
始终沉默的老柳突然放下茶杯:“诸位莫要轻敌。陈默此人布局深远,从青藤学院到两会提案,步步为营,不容小觑。“
史玉柱咂摸着茶味:“平心而论,这小子在营销和游戏领域确实天赋异禀,就是想法太过天马行空,令人捉摸不透。“
老马冷哼一声,“那条黑狗实在是有点跳。不过我们不急,等他再发展发展,就会触碰到红线,届时不用我们发声,许多人就会知晓利害跟我们站在一起,到时候湖畔大学和蚂蚁金服已经发展起来,剩下的事情就好说了。”
“要我说,老马,你就是菩萨心肠,要我说哪用那么麻烦,点钱找个机会,做个局把把他和那个刘强东.”其中一个校董咬牙切齿做了个手势。
“其实,我觉得在国外也不是不行.”当老柳幽幽补充了一句,得到了其他几名校董的附议。